7月29日，廣咨集團召開2024年上半年經濟運行分析暨三季度安全生產工作會議，傳達上級有關會議精神，總結上半年經濟運行和安全生產工作情況，部署下一階段工作。動員全體員工：保持戰略定力、真抓實干，堅持實用主義、效益至上，奮力沖刺下半年。公司黨委書記、董事長劉展翔作工作部署講話，黨委副書記、工會主席周強主持會議。

▲會議現場

會議傳達學習了北投集團上半年經濟運行分析暨安全生產工作會議精神，通報了公司上半年經營工作各項指標完成情況。會議指出，上半年全體員工團結一心、攻堅克難、加壓奮斗，克服外部環境的多重不利影響，推動實現經濟運行總體保持平穩。

會議要求，在下半年工作中，全體員工要認清“形”與“勢”，切實增強穩增長促發展的緊迫感和使命感。加快推動公司向精益化發展、高效益發展的方向轉變，抓住廣西國資國企智庫聯盟成立、“一區兩地一園一通道”建設等機遇，優化業務結構、發展新型業務。要抓好“立”與“破”，切實增強高質量發展的責任感和行動力。推動公司戰略方向加速向高端咨詢轉、發展重點加速向新興業務轉、業務屬性加速向高附加值項目轉、人才隊伍加速向復合型和高效能轉。堅定提升企業生存力、競爭力、治理力的發展思路。要統籌“進”與“穩”，全力奮戰三季度、沖刺全年勝，推動高質量發展行穩致遠。做好抓重大項目突破、項目開發與管理、市場研判的效益；抓“拳頭”咨詢產品打造、北投集采“金字招牌”鍛造、資質資信提檔升級的核心競爭力；抓管理效能再提升、資源統籌再深化、隊伍建設更有力的管理；抓資金保障再加強、安全質量管控更強勁、成果質量管控更嚴格、合規經營底線更牢固的底線。

會上，副總經理姚遠，總會計師、外部董事黃斌分別通報了公司上半年安全生產工作情況和經營指標完成情況及成本管控、應收賬款管理情況，并部署安排了下一階段工作。

設計咨詢研究院、管理咨詢事業部負責人就上半年事業部的市場開拓、項目服務、賬款清收等經營工作情況作了典型經驗交流發言。

公司領導班子成員、全體中層管理人員參加會議。